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Desate la inteligencia de su organización

Acompañamos a las personas responsables y a sus equipos
en la transformación de su organización

EL PRINCIPAL RETO DE HOY DÍA

En la actualidad dirigir una organización ha adquirido un nuevo significado. Los desafíos son otros, pero los métodos de gestión no han cambiado lo suficiente. Poco lógico, ¿verdad?

Esta constatación nos ha llevado a buscar nuevas formas de gestionar los retos de siempre: la rentabilidad, la calidad de servicio, la implicación y la satisfacción de todos los miembros de los equipos. Sin olvidar la innovación…

Desde más de 10 años, compartimos esta apasionante aventura con nuestros clientes.

TODOS RECONOCEN QUE SE SIENTEN COMPRENDIDOS Y MÁS TRANQUILOS A LA HORA DE ABORDAR LAS SITUACIONES COMPLEJAS QUE HAN DE GESTIONAR EN EL DÍA A DÍA.

NUESTRAS TRES LÍNEAS DE INTERVENCIÓN

oscilatio-Autoliderazgo

El Autoliderazgo, también llamado “Oscilación”, es un proceso de gestión de si mismo. Su finalidad es permitir a cada persona descubrir y comprender mejor su singular manera de construir la realidad, y, por un proceso de integración de perspectivas diferentes, encontrar nuevas respuestas ante los retos del día a día.

oscilatio-inteligencia-colectiva-en-sus-equipos

Un grupo de personas brillantes no forman forzosamente un equipo brillante: debemos aprender a ser colectivamente inteligentes para abordar las situaciones complejas y optimizar los resultados del equipo. Esto significa integrar una cultura de trabajo colaborativo con la excelencia en la gestión ordinaria

oscilatio-obernanza-de-situaciones-complejas

Los modelos de gestión utilizados con éxito durante el siglo pasado se ven cuestionados por el mundo VUCA. Son métodos pensados para gestionar situaciones “complicadas”, no complejas, y en éste mundo daban buenos resultados… pero no en el de hoy!

Gracias a este triple enfoque integral, las organizaciones que hemos acompañado han sabido  pasar de un funcionamiento compartimentado a una visión sistémica, permitiendo el despliegue estratégico de la organización. A la vez han reducido la distancia entre la dirección y los equipos, mejorando la comunicación y transformando una situación de bloqueo en una oportunidad para reinventarse.

El programa de Evolución Integral, con sus tres partes complementarias, ha sido probada y validada desde más de 10 años en empresas del sector servicios y administraciones públicas nacionales e internacionales.

“El desafío de nuestra generación
es la aceptación de la incerteza,
con la madurez suficiente para no entrar en pánico
ante la idea de lo incognoscible.”

Frédéric Lenoir

EL DÚO
OSCILATIO
PROJECT

Os acompañaremos, directivos i responsables de las administraciones públicas y empresas de servicios, para realizar juntos las transformaciones necesarias para el éxito de su organización, en un tiempo acotado y con un método ampliamente validado, estructurado y a la vez flexible y adaptable.

GUY GIMÉNEZ

Diplomado en Dirección de empresas (ESADE – ADE95), en Recursos Humanos y Consultoría (UB) y Graduado en “Integral Organizacional Leadership” (Integral Institute Boulder, EUA)

Profesional e investigador en desarrollo de competencias individuales e inteligencia colectiva, modelos de cooperación intercultural, gestión de la complejidad, gestión del cambio en organizaciones públicas y privadas, liderazgo y coaching

Miembro del Grup de Recerca en Organització, Persona i Canvi de la Facultad de Psicologia, Ciències de l’Educació i de l’Esport (Blanquerna).

Miembro del Comité de Fondation de la Self-Leadership Foundation de Ginebra & Profesor invitado de la Universidad de Ginebra HEC.

Fundador y Director de ProMan Consulting Catalunya, red europea de empresas consultoras (Suiza, Francia y España).

LLUÍS CASADO

Licenciado Ciencias Económicas (U.A.B.) y en Psicología (U.B.), diplomado en Desarrollo Organizacional por la ITAA (San Francisco)

Formador, consultor y coach especializado en comportamiento organizacional: gestión dl cambio, innovación, gestión del conflicto, y desarrollo personal y de equipos. Los últimos años se ha especializado en liderazgo en situaciones complejas y alta incertidumbre.

Tiene experiencia profesional en el sector privado y el público. Desde 2004 es miembro de la red Grupo Mediterráneo Consultores

Es miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, del Consejo Asesor para la reforma horaria de la Generalitat, y del Grupo de Investigación en organización, persona y cambio de la Facultat de Psicologia, Ciències  de l’Educació i de l’Esport (Blanquerna) de la Universitat Ramon LLull

Docente en diversos cursos de postgrado y autor de numerosos artículos y libros, tanto de Psicología como sobre gestión de las organizaciones.

¿Su situación es diferente? Sabemos cómo entenderla.
Sin ningún compromiso, excepto el de escucharle,
déjenos su correo electrónico y hablamos.

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